Framtidens skollokaler

17 juni 2026 | Henrik Krantz

Hur kommer kanske skolans fysiska miljö att se ut om 10–20 år?

Det är en fråga som engagerar kommuner, fastighetsägare, skolledare och samhällsplanerare och som inte har ett enkelt svar. I den här sammanställningen presenterar vi resultaten från ett mindre framsynsarbete där vi systematiskt skannat horisonten för att identifiera krafter, signaler och trender som kan komma att forma framtidens skollokaler.

Det här abetet stannar vid horisontskanning, då vi inte skapar färdiga scenarier, utan i stället presenterar vi fyra övergripande teman med tillhörande signaler, som kan användas av kommuner och andra aktörer som underlag för egna strategiska samtal och scenarioutveckling.

Skolbyggnad

Bakgrund och syfte

Skollokaler är långsiktiga investeringar. En skolbyggnad som uppförs eller renoveras i dag kan komma att användas under 50 år eller mer, under en tid då samhälle, demografi, klimat och pedagogik kan ha förändrats radikalt. Det gör frågan om framtidens skollokaler till en strategisk utmaning som kräver ett framsyntsperspektiv.

Detta framsynsarbete syftar till att skapa ett kunskapsunderlag som kommuner och deras samarbetspartners kan använda i planering, dialog och beslut kring skolans fysiska miljö. Sammanställningen vänder sig primärt till tjänstepersoner och beslutsfattare inom utbildning, samhällsbyggnad och fastighetsförvaltning, men är utformad för att vara användbar för en bredare målgrupp.

Metod och process

Arbetet har genomförts i flera steg och kombinerat olika metoder för att fånga upp bredd, djup och variation i signalerna:

En bred omvärldsbevakning genomfördes i två faser. En inledande fas för att identifiera möjliga teman och en fördjupande fas efter att temana validerats. Bevakningen täckte forskning, trendrapporter, framtidsstudier och aktuell samhällsdebatt. Till varje tema finns en kurerad länklista.

Urval av använda övergripande trendrapporter i arbetet: 

Megatrends and the Future of Social Protection

GLOBAL TRENDS TO 2040

Resiliens 2.0: Stärka EU:s förmåga att blomstra mitt i turbulensen och osäkerheten

Tillstånd och trender 2025

Vägval för framtiden 5.1

Megatrender 2026

OECD Science, Technology and Innovation Outlook 2025

Tre workshops genomfördes med skilda perspektiv och kompetenser:

  • Forskare vid Göteborgs universitet med relevans för lärande, digitalisering och pedagogik.
  • Nätverk för skolutveckling med digitala verktyg (GR).
  • Medarbetare på GR med kunskap inom  miljö-och samhällsbyggnad.

En minivariant av crowd forecasting genomfördes inom GR:s utbildningsavdelning. Medarbetarna fick besvara frågor om hur de tror att framtidens skollokaler kommer att se ut. Metoden fångar upp kollektiv intuitiv kunskap som kompletterar mer systematisk omvärldsbevakning. Här kan ni läsa mer om metoden.

Det samlade materialet klustrades och sorterades för att hitta övergripande mönster. De framväxande temana testades sedan mot ett brett urval av trendrapporter och framtidsstudier. Ur detta arbete utkristalliserade sig fyra teman med hög grad av robusthet, mönster som återkommer i flera oberoende källor och perspektiv.

Det är viktigt att notera att horisontskanning inte är en exakt vetenskap. Urvalet av signaler påverkas alltid av vem som bevakar, vilka källor som används och vilka frågor som ställs. Arbetet bör läsas som ett informerat perspektiv snarare än en prognos.

 
Fyra teman

Nedan presenteras fyra teman var för sig. Varje tema inleds med en kort karakteristik, följt av en fördjupning och de viktigaste signalerna vi identifierat. Till varje tema finns även en lista med utvalda länkar som hittats under omvärldsbevakning. Dessa teman är inte oberoende av varandra utan de förstärker, spänner mot och interagerar med varandra på sätt vi återkommer till i den samlade bilden.

Resilens 2.0 och multifunktionell infrastruktur

När extremväder, minskande elevkullar och säkerhetshot drabbar samhället samtidigt, smälter kraven på klimatanpassning, flexibel lokalanvändning och krishantering samman. 
Samhället tvingas övergå från reaktiv krishantering till det som kan kallas resiliens 2.0: en proaktiv, inbyggd förmåga att motstå, anpassa sig och återhämta sig från störningar. Det räcker inte längre att bygga robusta byggnader, de måste också vara genuint flexibla.

En skola måste i framtiden designas för att klara översvämningar, snabbt kunna inrymma människor vid säkerhetshot och sömlöst kunna omvandlas till äldreboende eller gemensamhetslokal när befolkningen åldras och barnen blir färre. Den fysiska planeringen drivs av en extrem överlevnads- och anpassningsstrategi. Inte av ideologi, utan av nödvändighet.

  • Kommuner börjar ställa krav på att nya skolor ska kunna fungera som evakueringscenter vid kris.
  • Demografiska prognoser visar kraftigt minskande elevkullar i delar av Västsverige under 2030-talet.
  • Ökande extremväder – värmeböljor, skyfall, stormar – sätter press på befintliga skolbyggnaders tekniska system.
  • Totalförsvarsdirektiv börjar inkludera krav på civil infrastruktur, inklusive skolor, att ha dubbla funktioner.
  • Pilotprojekt med konvertibla lokaler – skola dagtid, seniorboende kväll och helg – testas i ett flertal europeiska städer.
nationellt initiativ

Kognitiv överbelastning och emotionell outsourcing

Det finns en stark koppling mellan teknikens utveckling och kraven på ökad inkludering. Ungas psykiska ohälsa, skärmstress och ensamhet ökar kraftigt. Allt fler unga, och allt fler av de yngsta, uppvisar neuropsykiatriska funktionsvariationer (NPF) eller liknande behov som kräver anpassade lärmiljöer. Traditionella klassrum med hård akustik, starka ljusflöden och täta sociala miljöer är för krävande för många.

nationellt initiativ

Samtidigt träder tekniken in i en ny roll. Vi rör oss mot en framtid präglad av “emotionell outsourcing”, där system integrerade i rummet och digitala assistenter tar över delar av det emotionella arbetet genom att ge tröst, validering och proaktivt anpassa stressande ljud- och ljusmiljöer. Tekniken blir därmed både orsaken till den kognitiva överbelastningen och verktyget som ska hantera den.

  • Kraftigt ökande diagnoser av ångest, depression och NPF bland barn och unga i Sverige och övriga Norden.
  • Ny forskning om hur akustik, ljus och rumslig utformning direkt påverkar kognition och inlärning.
  • Framväxt av “calm tech” – teknik designad för att minska kognitiv belastning snarare än att öka den.
  • Pilotprojekt med AI-styrda klimatsystem i skolor som automatiskt justerar ljud- och ljusnivåer baserat på elevernas beteende och stressnivåer.
  • Ökande inkluderingskrav i skolan driver efterfrågan på flexibla, avskärmningsbara rum och tysta zoner.

Trygghetssökande i ett polariserat lågtillitssamhälle

Kraven på övervakning i skolan hänger tätt ihop med ungas förändrade värderingar och samhällets ökande polarisering. I en tid av ökande oro prioriterar unga i allt högre grad den inre, nära tryggheten – familj, vänner och personlig ekonomi, framför bredare samhällsfrågor. Algoritmdrivna sociala medier förstärker polariseringen och minskar tilliten mellan människor.

När det sociala kittet försvagas och tilliten till medmänniskor och institutioner sjunker, försöker samhället kompensera detta genom fysiska barriärer, kameraövervakning och social isolering. Skolan som är en av samhällets mest integrerade miljöer hamnar i centrum för denna spänning. Frågan är om en mer övervakad skola faktiskt skapar trygghet, eller om den förstärker de underliggande problemen.

  • Politiska krav på kameraövervakning i skolor ökar i Sverige och Europa.
  • Mätningar visar sjunkande institutionell tillit bland unga i Sverige, trots att Sverige historiskt har haft en av världens högsta tillitnivåer.
  • Arkitektoniska trender mot “defensiv design” – fysiska miljöer utformade för att styra och kontrollera beteende.
  • Ökande segregation i svenska städer speglar sig i ökade skillnader i skolmiljöers karaktär och resurser.
  • Forskning visar att öppna, välkomnande skolmiljöer kan motverka otrygghet och stärka tillhörighet – men sällan prioriteras i krislägen.
nationellt initiativ

Den extrema resursoptimeringens era

Demografisk utveckling, strukturell lärarbrist och klimatkris tvingar fram en era av absolut resursoptimering. När arbetskraften minskar i förhållande till en åldrande befolkning och de offentliga finanserna pressas, kan vi inte längre förlita oss på att anställa oss ur kriser. Varje resursenhet, varje lärare, varje kvadratmeter, varje byggmaterial, måste utnyttjas maximalt.

nationellt initiativ

Resursunderskottet driver fram fjärrundervisning för att spara lärarresurser och cirkulär ekonomi där vi måste återbruka lokaler i stället för att bygga nytt. Att maximera nyttan av varje resurs blir ett tvingande existentiellt krav snarare än ett ideologiskt val. Parallellt ställer klimatmålen allt hårdare krav på hur vi bygger, renoverar och river och på att vi i möjligaste mån inte bygger alls, utan hittar smartare sätt att använda det vi redan har.

  • Prognoser pekar på att Sverige kan sakna upp till 45 000 lärare år 2035.
  • EU:s taxonomiförordning och klimatlag ställer krav på att offentlig bebyggelse når nära-noll-energi – med stora implikationer för befintliga skolfastigheter.
  • Ökande intresse för adaptive reuse – konvertering av kontors- och industribyggnader till skolor – i europeiska städer.
  • Hybridundervisning och fjärrundervisning normaliseras i glesbygd och börjar sprida sig till tätorter som resurssparande strategi.
  • Kommuner börjar räkna på livscykelkostnader snarare än investeringskostnad vid skolfastighetsplanering.

Samlad bild

De fyra temana är inte separata, de interagerar och förstärker varandra på sätt som skapar både möjligheter och spänningar.

Resursoptimeringens logik (tema 4) driver mot multifunktionella lokaler (tema 1) – men multifunktionalitet kräver flexibilitet som kan stå i konflikt med de lugna, anpassade miljöer som barn med NPF-behov kräver (tema 2). Trygghetssökandets svar, barriärer och övervakning (tema 3), kan undergräva de öppna, tillitsskapande miljöer som faktiskt stärker psykisk hälsa och social tillit.

Det som framträder samlat är bilden av en skola som befinner sig i korselden mellan flera stora systemförändringar och som behöver vara mer adaptiv, mer sammansatt och mer strategiskt planerad än vad dagens processer vanligtvis medger.

Det är också tydligt att det inte finns ett enda rätt svar. Kommuner med olika demografiska förutsättningar, geografisk situation och ekonomiska resurser behöver ta sig an frågorna utifrån sina specifika kontexter. Det är precis här ett scenarioarbete kan vara ett kraftfullt komplement till denna skanning.

Från skanning till handling

Horisontskanning är ett steg, inte ett slutresultat. Det verkliga värdet av arbetet realiseras när temana och signalerna används som underlag för strategiska samtal och beslutsprocesser. Här är några sätt materialet kan användas:

Scenarioutveckling

De fyra temana kan användas som axlar i ett scenariokors. Genom att välja två teman med hög osäkerhet och hög påverkan, exempelvis graden av resurspress (tema 4) mot graden av social sammanhållning (tema 3), kan man skapa fyra kvalitativt olika framtider att utforska och planera mot. Scenarion hjälper organisationer att testa sin robusthet och identifiera strategier som håller i flera möjliga framtider.

Strategisk dialog

Temana och signalerna kan användas direkt som samtalsunderlag i workshops och dialoger med politiker, tjänstepersoner och andra intressenter. Frågor som “Vilken av dessa drivkrafter oroar oss mest?” och “Vilket tema är vi minst förberedda på?” kan ge värdefull input till prioriteringsdiskussioner.

Kravspecifikation och programmering

Signalerna under varje tema kan översättas till konkreta krav och egenskaper i programhandlingar och kravspecifikationer för skolfastigheter. Exempel: om tema 1 tas på allvar bör en ny skolbyggnad ha specificerade krav på konverterbarhet, krisresiliens och klimatanpassning redan i tidig programfas.

Löpande bevakning

Temana kan fungera som ett bevakningsramverk, en struktur för att kontinuerligt fånga upp nya signaler och bedöma om drivkrafterna förstärks, mattas av eller tar en oväntad riktning. 



Vill ditt team eller din enhet ha stöd i att gå från skanning till handling?
Kontakta oss för kostnadsfritt processtöd utformat utefter era behov!
Henrik Krantz

Henrik Krantz
Utvecklingsledare
Göteborgsregionens Innovationsarena
henrik.krantz@goteborgsregionen.se

Stina Bergman Lindskog

Stina Bergman Lindskog
Projektledare
Göteborgsregionens Innovationsarena
stina.bergman.lindskog@goteborgsregionen.se

Rulla till toppen