Styrning och ledning av AI och digitalisering

Tillsammans med Göteborgs universitet genomför Göteborgsregionen ett projekt för att stärka kommunernas förutsättningar att styra och leda utvecklingen inom digitalisering och AI. Projektet genomförs under hösten 2025 och våren 2026.

Arbetet sker inom ramen för Göteborgsregionens Innovationsarena i samarbete med forskare vid Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs universitet.

Stora förändringar

Sveriges kommuner står inför stora förändringar när AI blir alltmer centralt i arbetet för att stärka välfärden. Men utvecklingen av AI sker i ett läge där digitaliseringen ännu inte är fullt genomförd. Många kommuner saknar de strukturer, kompetenser och styrningsmodeller som krävs för att kunna använda
tekniken på ett effektivt, rättssäkert och långsiktigt hållbart sätt. Resultatet är ett växande glapp mellan den tekniska potentialen och kommunernas faktiska förmåga att använda den i praktiken, en digitaliseringsskuld som är välkänd, men svår att lösa utan samordnade insatser.

Stärka förmågan att leda och styra

Projektet som Göteborgsregionen nu genomför tillsammans med Göteborgs universitet syftar till att: 

• stärka kommunernas förmåga att leda och styra AI-utvecklingen på ett
  informerat och strategiskt sätt,
• skapa ett gemensamt kunskapsunderlag som kan användas för dialog
  inom och mellan kommuner,
• tydliggöra olika strategiska vägval och deras konsekvenser,
• ge stöd i beslutsfattande kopplat till AI och digitalisering.

– Målet är att bidra till en mer samordnad och kunskapsbaserad styrning av AI i kommunal verksamhet, säger Sofia Larsson, verksamhetschef på Göteborgsregionen. Varje kommun skak kunna hitta en väg som är relevant utifrån sina egna förutsättningar, men i linje med gemensamma principer och nationella mål.

Datainsamling och analys

Projektet genomförs i två faser. Den första handlar om datainsamling och analys och innefattar:

• Forskningsöversikt och kartläggning av befintliga studier och rapporter.
• Intervjuer med kommunala nyckelpersoner nationellt och regionalt (20–
  25 intervjuer planeras).
• Identifiering av skillnader, gemensamma utmaningar och
  framgångsfaktorer.

Personas och kunskapsunderlag

Projektets andra fas har fokus på framtagande av kunskapsunderlag och personas. Inom ramen för det arbetet kommer resultatet av datainsamling och analys sammanfattas i ett antal organisatoriska personas, som beskriver olika strategiska inriktningar för kommuners AI-arbete.

Varje persona beskriver typiska drivkrafter, styrningsmodeller och prioriteringar, samt vilka konsekvenser dessa vägval kan få för organisation, kompetensförsörjning, juridik och teknik. Underlaget förankras i dialog med kommunerna och Göteborgs universitet.

Förväntade resultat och nytta

Projektet ska bidra till att:

• ge kommunerna ett konkret verktyg för att diskutera och jämföra strategiska alternativ,
• skapa bättre förutsättningar för samordning och gemensamt lärande,
• stärka den långsiktiga förmågan att fatta välgrundade beslut om digitalisering och AI,
• positionera Göteborgsregionen som en region som leder utvecklingen inom ansvarsfull och strategisk AI-styrning.

Genom att kombinera forskning, beprövade erfarenheter och kommunernas egna berättelser skapas ett forskningsbaserat men samtidigt praktiskt användbart verktyg. Kunskapsunderlaget ger kommunerna möjlighet att jämföra olika alternativ, diskutera konsekvenserna av sina val och fatta mer välgrundade beslut.